Criação da Empresa do Zero
A jornada inteira, em seis fases, do fundamento à governança. Cada fase sai aqui como está no material do Framework archēLAB — com o que precisa estar decidido antes de avançar, os erros que aparecem quando se pula uma etapa e os prompts prontos para você usar.
Quase todo mundo começa pela fase quatro, que é vender. Vale conferir se a um e a dois ficaram para trás.
Visão Geral da Jornada
A maioria dos empresários enxerga a empresa como um conjunto de
Fase 1: Fundamento da Empresa
A Fase 1 é o momento em que o negócio deixa de ser apenas uma ideia solta e começa a se comportar como empresa em
Fase 2: Estrutura Legal e Institucional
Se a Fase 1 define o que a empresa é, a Fase 2 define **como essa empresa passa a existir de forma minimamente formal e
Fase 3: Estratégia e Direção
A Fase 3 é o momento em que a empresa deixa de apenas existir e passa a **saber para onde quer ir e como vai decidir o
Fase 4: Receita e Mercado
A Fase 4 é o momento em que a empresa transforma fundamento e direção em uma lógica mais clara de mercado e
Fase 5: Operação e Entrega
A Fase 5 é o ponto em que a empresa precisa provar que sabe **entregar o que
Fase 6: Pessoas, Tecnologia e Governança
A Fase 6 é o momento em que a empresa precisa parar de depender só de boa vontade, memória e esforço
Saídas Obrigatórias de Cada Fase
Este documento consolida, em um único lugar, os entregáveis mínimos de cada fase da jornada de criação da empresa do



