Prompts de Diagnóstico de Modelo
Finalidade
Este documento reúne prompts iniciais para diagnosticar uma empresa pela ótica de:
- Modelo de negócio
- Canal
- Logística
- Monetização
- Dependência crítica
Eles existem para complementar a leitura por setor e evitar classificações rasas.
Observação importante
Os prompts abaixo ainda funcionam como biblioteca operacional inicial do módulo 07.
No futuro, eles podem ser convertidos para um formato mais rígido e sequencial dentro do módulo de prompts do framework, com:
- Entrada padronizada
- Validação
- Contrato de saída
- Sequência encadeada
Por enquanto, eles já são úteis como base forte de leitura.
Prompt 1. Classificação transversal do modelo
Objetivo
Classificar a empresa cruzando setor, modelo, canal, logística e monetização.
Momento de uso
Usar após a identificação básica da empresa.
Entrada esperada
- Nome da empresa
- Setor
- Produto ou serviço principal
- Cliente principal
- Canal de venda
- Forma de entrega
- Forma de monetização
Prompt completo
Atue como estrategista empresarial sênior especializada em leitura estrutural de modelos de negócio.
Analise a empresa abaixo e classifique-a com base nos seguintes eixos:
1. setor principal
2. modelo de negócio principal
3. canal principal
4. logística ou forma de entrega principal
5. monetização principal
6. dependência crítica dominante
Depois:
7. explique o racional de cada classificação
8. identifique ambiguidades ou combinações híbridas
9. aponte o principal risco estrutural desse desenho
10. diga quais áreas do negócio devem ganhar mais peso
Empresa:
[colar informações]
### Saída esperada
- classificação em 6 eixos
- racional
- risco central
- áreas prioritárias
---
Prompt 2. Distinguir setor de modelo
Objetivo
Evitar confusão entre setor, canal e modelo de negócio.
Momento de uso
Usar quando a empresa parece estar sendo nomeada de forma simplificada demais.
Entrada esperada
- Descrição da empresa
- Como ela vende
- Para quem vende
- Como entrega
Prompt completo
Atue como arquiteta de negócios.
A empresa abaixo está sendo descrita de forma simplificada.
Sua tarefa é separar com precisão:
1. o que é setor
2. o que é modelo de negócio
3. o que é canal
4. o que é logística
5. o que é monetização
6. o que é dependência crítica
Explique onde há confusão conceitual e reescreva a descrição da empresa de forma estruturalmente correta.
Empresa:
[colar informações]
### Saída esperada
- separação conceitual
- correção da leitura
- descrição reescrita da empresa
---
Prompt 3. Ler dependência crítica do modelo
Objetivo
Encontrar o ponto de fragilidade mais importante da arquitetura.
Momento de uso
Usar após a classificação inicial do modelo.
Entrada esperada
- Descrição da empresa
- Modelo principal
- Canal principal
- Operação principal
- Gargalos percebidos
Prompt completo
Atue como consultora de arquitetura empresarial com foco em risco operacional.
Analise a empresa abaixo e identifique:
1. a dependência crítica dominante
2. o fator invisível que mais ameaça a sustentabilidade do modelo
3. os riscos operacionais derivados dessa dependência
4. quais áreas precisam ser fortalecidas para reduzir vulnerabilidade
5. que tipo de módulo do framework deve ser priorizado
Empresa:
[colar informações]
### Saída esperada
- dependência crítica dominante
- risco estrutural principal
- áreas a reforçar
- prioridade de módulos
---
Prompt 4. Classificar o canal dominante e o canal secundário
Objetivo
Entender por onde a empresa realmente opera e onde há conflito de canal.
Momento de uso
Usar em negócios com mais de um canal.
Entrada esperada
- Canais ativos
- Origem da venda
- Origem do fechamento
- Operação física e digital, se houver
Prompt completo
Atue como estrategista de canais e operação.
Analise a empresa abaixo e determine:
1. qual é o canal dominante
2. qual é o canal secundário mais relevante
3. se a empresa é realmente híbrida ou apenas dispersa em vários canais
4. onde existem conflitos entre canais
5. qual canal deveria receber mais governança neste momento
Empresa:
[colar informações]
### Saída esperada
- canal dominante
- canal secundário
- leitura de integração ou conflito
- prioridade de governança
---
Prompt 5. Ler monetização real do negócio
Objetivo
Identificar como a receita entra e onde ela pode estar sendo mal compreendida.
Momento de uso
Usar quando a empresa fatura, mas ainda não entende bem sua lógica de receita.
Entrada esperada
- Forma de cobrança
- Ticket médio
- Frequência de compra
- Contratos, recorrência ou venda unitária
- Canais principais
Prompt completo
Atue como consultora de modelo econômico empresarial.
Analise a empresa abaixo e identifique:
1. a forma real de monetização principal
2. as monetizações secundárias
3. o que sustenta receita e o que apenas gera volume
4. onde a margem pode estar sendo mal lida
5. quais riscos financeiros estão embutidos no modelo atual
Empresa:
[colar informações]
### Saída esperada
- monetização principal
- monetizações secundárias
- leitura de margem e risco
---
Prompt 6. Diagnóstico rápido de D2C, B2B, seller ou híbrido
Objetivo
Classificar rapidamente a empresa entre alguns arquétipos contemporâneos.
Momento de uso
Usar quando a empresa tem canal digital relevante e ainda não está bem enquadrada.
Entrada esperada
- Produto
- Cliente
- Canal
- Logística
- Monetização
- Contexto de venda
Prompt completo
Atue como classificadora de modelos de negócio contemporâneos.
Com base na empresa abaixo, determine se ela se aproxima mais de:
- D2C
- B2B digital
- seller em Marketplace
- dropshipping
- operação híbrida físico e digital
- assinatura ou recorrência
- infoproduto ou mentoria
- distribuição ou atacado
Depois:
1. explique o enquadramento principal
2. diga se existe modelo secundário relevante
3. aponte o principal risco do desenho atual
4. diga qual documento do framework deveria ser lido em seguida
Empresa:
[colar informações]
### Saída esperada
- enquadramento principal
- enquadramento secundário
- risco principal
- próximo documento recomendado
---
Prompt 7. Converter classificação de modelo em prioridade estrutural
Objetivo
Transformar a leitura do modelo em uma lista de prioridades internas.
Momento de uso
Usar depois da classificação do modelo.
Entrada esperada
- Classificação do modelo
- Canal
- Logística
- Monetização
- Gargalos observados
Prompt completo
Atue como consultora de implantação empresarial.
Com base na classificação abaixo, transforme o modelo da empresa em prioridades internas de estruturação.
Entregue:
1. áreas que devem ganhar mais peso
2. módulos do framework que devem ser ativados
3. riscos de manter a estrutura atual
4. indicadores que precisam ser monitorados
5. tipo de documentação mínima que deve ser criada
Classificação:
[colar informações]
### Saída esperada
- prioridades por área
- módulos
- indicadores
- documentação mínima
---
Prompt 8. Detectar combinação híbrida complexa
Objetivo
Identificar empresas que não cabem em um único rótulo simples.
Momento de uso
Usar quando a empresa tem múltiplas operações relevantes.
Entrada esperada
- Setores
- Canais
- Formas de monetização
- Logística
- Clientes
Prompt completo
Atue como arquiteta organizacional especializada em empresas híbridas.
Analise a empresa abaixo e identifique:
1. se ela possui combinação híbrida complexa
2. quais modelos convivem ao mesmo tempo
3. qual modelo é dominante
4. quais conflitos estruturais surgem dessa combinação
5. quais áreas precisam de integração mais urgente
Empresa:
[colar informações]
### Saída esperada
- leitura híbrida
- modelo dominante
- conflitos estruturais
- necessidades de integração
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Como usar estes prompts com mais qualidade
Para obter melhores respostas:
- Não cole informação vaga demais
- Separe claramente produto, cliente, canal e operação
- Informe o que é principal e o que é secundário
- Sempre que possível traga exemplos reais da rotina da empresa
- Peça racional, e não apenas rótulo
Atenção metodológica
Este documento ainda é uma biblioteca de prompts inicial.
No futuro, o ideal é transformar esses prompts em:
- Fluxo sequencial
- Entrada padronizada
- Artefato de saída nomeado
- Contexto cumulativo por arquivo mestre
Esse avanço ficará ainda mais forte quando integrarmos o módulo 06 de prompts com o que foi consolidado aqui.
Conclusão
Os prompts de diagnóstico de modelo ajudam o Framework archeLAB a enxergar a empresa para além do setor. Eles permitem identificar arquitetura comercial, dependência de canal, lógica de entrega, monetização real e risco invisível com muito mais precisão.